MAPPA « risque tout » avec Chainsaw Man

le portail japonais Son réel a partagé un extrait d’une interview avec shōgo satodirecteur de la société de planification et de production PYROMANE; Oui Manabu Otsukadirecteur exécutif des études CARTE; qui a commenté la décision des studios d’être le seul membre du comité des investisseurs pour l’adaptation animée de homme à la tronçonneuse.

shōgo sato: Lorsque nous étudions Disney et d’autres entreprises, nous découvrons qu’elles ont toujours eu des directeurs financiers solides. Je pense que les sociétés de production américaines sont généralement bien réparties entre le côté production et le côté management. Les créateurs sont les plus forts, mais le management fait preuve d’un très bon sens commercial pour les accompagner et augmenter leur valeur. L’intervention de M. Otsuka aujourd’hui m’a donné l’impression que les créateurs ont fini par dire « faisons quelque chose d’intéressant », ce qui est une sorte de « japonisme ». Je pense que c’est le cas non seulement pour l’anime, mais pour le divertissement japonais dans son ensemble, y compris les arts du spectacle et la musique.
Manabu Otsuka: La différence entre les sociétés de production japonaises et américaines est que ces dernières ont su concrétiser dès le départ un important développement commercial mondial. Par conséquent, les avantages du succès sont des ordres de grandeur plus élevés. Bien sûr, Pixar et Disney sont là où ils sont aujourd’hui en raison de leur succès à remporter si bien le grand jeu. Si l’on regarde le Japon de ce point de vue, il y a une forte tendance à l’aversion au risque dès le départ, par exemple en utilisant le système des comités de production. D’un autre côté, nous investissons à 100 % dans « Chainsaw Man ». Mais c’est normal dans les affaires, et si vous voulez grandir, vous devez jouer gros et prendre des risques.

Ils ont ensuite commenté si l’objectif de produire homme à la tronçonneuse est de l’orienter vers un public international :

shōgo sato: « Chainsaw Man » est-il destiné à un public mondial depuis le début ?
Manabu Otsuka: Nous y réfléchissons, mais nous n’avons pas de filiale américaine de MAPPA, nous n’avons donc pas pu le faire nous-mêmes ; nous devons travailler avec des partenaires commerciaux d’autres pays. En ce sens, nous ne sommes pas arrivés à temps. Si nous avions la capacité de localiser et de développer des projets localement, nous pourrions gravir les échelons d’un coup, mais nous n’avons pas encore cette capacité, nous sommes donc limités aux affaires que nous pouvons faire pour le moment.
shōgo sato: Y a-t-il des points à prendre en compte lors de la localisation du contenu ?
Manabu Otsuka : Nous prêtons attention aux expressions, etc., mais le plus important est de savoir comment vendre et distribuer la marchandise, plutôt que le contenu. Aux États-Unis, il est également connu dans « Pokemon » sous le nom de « Ash Ketchum », et non de « Satoshi ». Contrairement aux studios d’animation, il existe plusieurs sociétés de jeux vidéo qui peuvent apprendre des résultats obtenus à l’étranger.

Ils ont également expliqué comment la décision d’investir à 100 % dans homme à la tronçonneuse:

Interviewer: Je comprends que MAPPA détient une participation de 100 % dans Chainsaw Man, mais cela a-t-il été le cas dans le passé ?
Manabu Otsuka : Si nous regardons en arrière dans l’histoire de MAPPA, le point de départ était de 0%, produisant juste de l’animation. J’ai commencé à m’inquiéter que si nous n’investissions pas un peu, ils ne nous paieraient pas beaucoup, alors nous avons commencé à investir 5 à 10 %. De nos jours, l’idée est de mettre le plus d’argent possible dans un bon titre. « Chainsaw Man » est la première fois que nous investissons à 100%.
Shogo Sato : C’est comme ca! Vous avez mentionné plus tôt qu’il n’y a pas de formule pour bien faire les choses, mais je pense que prendre un risque à 100 % est un excellent pari. Comment les décisions sont-elles prises à cet égard ?
Manabu Otsuka : Je prends la décision finale en discutant avec Makoto Kimura, le réalisateur qui travaille avec moi dans l’entreprise.
shōgo sato: Quant à l’invention des régimes, le financement à 100 % pourrait être un nouveau catalyseur. Et au-delà de cela, lorsque l’expansion mondiale peut également se faire en interne, par exemple, un seul hit rapportera entre deux et trois fois ce qui aurait été réalisé plus de deux ans auparavant. Au fait, y a-t-il une entreprise, à part MAPPA, qui forme un comité de production avec une société de production d’animation et qui investit même dans celle-ci ?
Manabu Otsuka : Je ne sais pas, je ne connais pas grand-chose des comités de direction des autres entreprises. En tout cas, comme nous l’avons signalé précédemment, ce sont surtout les sociétés de jeux vidéo qui ont tendance à prendre des décisions similaires. À la Japan Expo en France, les sociétés de jeux vidéo ont également dépensé beaucoup d’argent. La différence d’échelle était très évidente. Si vous ne créez pas de contenu, ne le nourrissez pas au fil des ans et n’en arrivez pas au point où il devient un succès continu, vous ferez la même chose encore et encore pendant longtemps. L’animation japonaise est trop influencée par « GAWA Capital (Impact Investing) », donc je pense qu’il est important que nous commencions à nous ouvrir par nous-mêmes.
Shogo Sato : En fait, les jeux vidéo sont toujours populaires.
Manabu Otsuka : Je pense que « Chainsaw Man » est une grande opportunité. Nous pensons que ce n’est que lorsque nous serons capables de produire des projets d’animation originaux, comme les mangas originaux populaires, avec des développements similaires, que nous pourrons commencer.